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2007年05月21日
■ 意思決定のサイエンス
先日リーダーシップ講座の際にお伝えしたのですが、結果を出すリーダーとそうでないリーダーのリーダーの違いは状況判断と意思決定にあります。ところが多くのリーダーにとってこの意思決定というプロセスは非常に難しいと考えられている方も多いと思います。また、リーダーの決断一つで組織の命運が決まってしまうのですから、プレッシャーも相当なものです。そのような重要かつ非常に難しい意思決定の精度を向上させるのに役立つ書籍を今回ご紹介したいと思います。その書籍とは『意思決定のサイエンス』。
私達は意思決定に際して無意識的に重要な情報を排除してしまうことがありますが、このような行動は“意識の壁”と呼ばれています。この意識の壁にを取り払うことにより、より優れた意思決定を行うことができるようになりますが、本書ではそのような意識の壁を取り払う方法を紹介しています。
また、ベンチマーキングを行って成功事例に焦点を当てて、意思決定を行う方も多いとは思いますが、このビジネスの常道ともいえる意思決定方法にも、本書は落とし穴があると警告しています。
他にも意思決定のプロセスのボトルネックを発見し、そのボトルネックを取り払って意思決定を素早く安定的に行うことができる“RAPIDモデル”を紹介するなど優れた意思決定を行うために必要不可欠な知識が満載されています。
意思決定の質を高めていきたいと考える方に是非ともお読みいただきたい書籍です。
＜＜独断と偏見によるビジプロ通信書籍判定（＾＾；＞＞
◎意思決定のサイエンス
【対象者】 リーダー、もしくは次世代リーダーを目指す方
【読み易さ】 難しい
【必読度】 ★★★★☆（4）
詳しくはこちらから⇒ http://www.mbajp.org/i/s/n3.html
投稿者 MBA : 2007年05月21日 12:07
