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2006年09月07日
 ■ MBA講座Vol.6 ファイブフォース分析

自社の属する業界やこれから参入しようとする業界の競争構造や収益性を分析するにはファイブフォース分析のという手法が使われます。ファイブフォース分析では『売り手の交渉力』、『買い手の交渉力』、『代替品の脅威』、『新規参入業者の脅威』、『競合企業間の敵対的関係』の5つの要因に分類してそれぞれ自社の置かれた力関係を比較していきます。詳細は音声講座でご確認下さい。

 

ファイブフォース分析(この音声講座の配信は終了しました。)

 

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