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Lesson69 PEST分析とは?


「タツヤ先輩、衆議院が解散して総選挙になりましたね。せっかく景気が緩やかに回復してきたと思ったのに、このような政治的空白は企業の業績に影響を与えないんでしょうか?」


「そうだね。政治っていうのは企業の活動とも密接に関係しているから、全く影響が無いとは言えないんじゃないかな。そのような影響を企業はPEST分析を通して行わなきゃいけないんだ。」


レイナ:「PEST分析?なんだか病院での検査みたいですけど一体どんなものなんですか?」


タツヤ:「うん。PEST分析っていうのは企業を取り巻く4つの環境、つまり政治(Political)、経済(Economic)、社会・人口統計(Sociological・Demographic)、技術(Tchnological)の面から分析を行うことなんだ。」


レイナ:「政治、経済、社会、技術という外部環境は企業の業績に多大な影響を与えるから十分な分析を行わなきゃいけないってことね。」


タツヤ:「そうだね。政治の分野では政策や規制により、新たな競争相手が増えたり、ビジネスチャンスが広がったりするだろう。」


レイナ:「そうね、今回選挙の争点になっている郵政民営化なんかも民間企業に多大な影響をもたらすものね。たとえば、国営という後ろ盾を失って、預金が大手の金融機関に移る可能性だってあるし、課税事業者になることで郵便コストがアップして宅配業者にとってはシェアアップのチャンスになったりするものね。」


タツヤ:「まあ、郵政民営化は既存企業にとって機会になるか、脅威になるかは微妙なところだけどね。それから次の経済環境分析では景気の状況を分析して自社の生産計画などを調整することに役立てるんだ。」


レイナ:「今の日本のように不況が長引いていれば設備投資や採用を抑制して、市場規模にあった経営を行う必要があるってことね。」


タツヤ:「そうだね。それから社会・人口統計分析ではターゲットとなる地域や世代の人口統計を分析して、マーケティングに役立てていくんだよ。」


レイナ:「この前ニュースで見たんですけど、日本は人口が減少する時代に突入したそうですよ。企業とすると今後マーケットが縮小していく中で、自社がターゲットする顧客層がどのくらいの規模なのかを把握することは重要ですよね。」


タツヤ:「そのとおりだよ。それから最後の技術環境分析では、企業は、外部の技術の変化に常に目を光らせて自社に応用できるものが機敏に採用する必要があるんだ。」


レイナ:「特に現代は非常に短い期間で新たな技術が開発されているものね。最高技術を開発したと思ったら数ヵ月後にはそれを上回る、技術が発表されたなんてことは十分考えられることだものね。」


タツヤ:「そうだね。特に技術は革新的なものが開発されれば市場を一気に塗り替えられるパワーを秘めているから十分に動向を押さえておかなきゃいけないね。」


レイナ:「企業はこのような自社を取り巻く4つの外部環境を十分分析して、適切な戦略を立てていくことが市場で勝ち残っていく秘訣になるのね。」



【MBA講座:今回のTake Away】
 

◆PEST分析とは?
→企業を取り巻く4つの外部環境、政治(Political)、経済(Economic)、社会・人口統計(Sociological・Demographic)、技術(Tchnological)の面から分析を行い、自社のマーケティングに役立てること。


◆政治的環境要因分析のポイント
1.法規制
2.税制の見直し


◆経済的環境要因分析のポイント
1.景気動向
2.デフレ・インフレの進行
3.為替
4.金利


◆社会的環境要因分析のポイント
1.人口動態
2.世論調査


◆技術的環境要因分析のポイント
1.他社の開発している新技術
2.実用に向けた課題、開発年数
 

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【関連サイト】  PEST分析

MBA講座講師プロフィール:安部徹也

大学卒業後、都市銀行に入行。米国MBA留学を経て、MBA Solutionを設立し、代表に就任。現在All About よくわかるマーケティングのガイドとしても活躍中。

 

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